隨著我國經濟的發展，生產成本、人力成本、運營成本、運輸等成本的不斷上升已經成為目前困擾我國多個行業嚴峻的問題。擠出模具也不例外，徐州創新模具面對我國的模具行業的共同問題，做出嘗試：采用信息化系統幫助企業降低成本，控制擺在鑄造產業面前的這道難題，取得了不錯的小果現向大家給介紹。

首先第一點、 擠出模具出現的成本上升、和運營有很大關系。

徐州創新模具發現，和我們一樣許多模具企業，現在面臨的利潤下降的態勢，原材料成本上漲和勞動力價格上漲等和運營有關的因素占很大比重，并且這種情況還將長期持續。

第二點、模具成本控制體現著企業的核心競爭力

模具企業的成本控制能力越來越突出地體現了企業的核心競爭力。目前，模具行業面臨著模具價格越來越低的沉重壓力，模具增加幾次修改，模具利潤就消耗干凈，甚至要賠本。企業如果不能從根本上解決這個問題，將面臨淘汰出局的危險。

第三點、 信息化管理系統將能有效的為模具企業自動控制成本

模具企業信息化系統，在公司內部下達定單時，以報價的成本估算為基礎，為模具制定計劃成本；系統中設置成本預警，對模具生產中的成本要素進行監控，從而有效控制各項費用，確保利潤目標的順利達成。

第四點、 信息化管理系統把每個環節變得可控，并可很好的做到預警。

在模具材料下達時，比較設計物料總成本與計劃材料成本的差異，決定是否下達。在采購材料收貨時，比較交貨價格與計劃價格的差異，決定是否收貨，從而有效控制采購成本。系統會記錄和統計每一工件在每個加工工序中產生的加工工時，自動比較實際加工費用與計劃費用的差異，監控制造費用。當實際費用超過計劃費用時，系統會自動報警，通知相關管理人員。 

模具認為采用適合自己的信息化系統，企業可從生產的全過程來智能地控制模具企業的生產成本，是企業節省運營成本的有效方法之一。