cxing1985
發表于: 2012/5/29 19:54 引用 回復 只看該作者 1# TOP
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加入時間: 2012/4/14
最后登錄: 2013/8/19
最近公司的事情很多,項目系統剛上線完,工廠又擴大規模,需要搬廠。

1、作為管理部負責人,老板交代了一些新辦公點裝飾問題。
2、考勤改善,考勤系統的配置、考勤卡的安裝、調試。
3、凈水機的安裝、pvc管購買、安裝、跟進。

雖然以上事情都不是很復雜的事情,但是在我這里,真的是沒辦法處理。
1、裝飾本來可以找廣告公司設計、制作但老板需要我們組織公司文員來給方案,還要我兩天內完成。無奈給3為文員發信息,讓她們晚上加班給方案,最后幾個小時的加班,她們就會發一些圖片過來,你一句我一句的,沒有一丁點的方案給我,只會發圖片和說意見,還得讓我來整理、設計方案。哎~~她們一句沒思路、沒經驗,拿她們沒辦法,老板怪罪下來,只能我挨罵,我還是得自己設計,管理者也不是能說說話,就可以解決問題,還得需要自己去做事。

2、考勤問題,本來也簡單,但考勤機只有IT人員會解決,但是一些系統的參數、配置需要行政文員給,行政+前臺是一個文員,需要招聘,公司的ISO考核換證需要處理,所以根本忙不過來,找我協調。IT說考勤應該是行政的事情,不處理。雖說都是我手下,怎么都沒辦法協作工作,工作分配,都有一堆不想做的理由,管理改如何提高執行力?

3、凈水機需要購買,網購了,審批了,沒問題,但是安裝需要找外面人員過來安裝,也需要買一些PVC管,買東西本該是采購,但行政的東西在本工廠是行政人員去買。最近一大堆事情,所以誰跟進,誰購買,都在推,都說忙。叫個人也叫不動,咋辦呢?不能什么事情都要我一個人做吧。

我以前沒做過管理職位,以為管理是件容易的事情,現在才發現管理和溝通真的不簡單。當事情負責人落在自己頭上的時候,你比下面的人要急,做的事情也要多。好累??!
關鍵詞 工廠管理 修改tag
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