cxing1985
發(fā)表于: 2012/7/28 14:17 引用 回復(fù) 只看該作者 1# TOP
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最后登錄: 2013/8/19
ERP應(yīng)該以生產(chǎn)為核心,這點(diǎn)是業(yè)界公認(rèn)的。但如何以生產(chǎn)為核心?卻極少有詳細(xì)的論述。根本原因在于“詳細(xì)生產(chǎn)排程”這個(gè)技術(shù)瓶頸。
“詳細(xì)的生產(chǎn)排”也就是生成“生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃”的過程,可謂關(guān)系重大。企業(yè)制定生產(chǎn)計(jì)劃的過程一般分成兩部分,首先是生成“主生產(chǎn)計(jì)劃”,其次是根據(jù)主生產(chǎn)計(jì)劃生成“生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃”。要得到“主生產(chǎn)計(jì)劃”一般企業(yè)是從訂單,部分企業(yè)是從市場預(yù)測,產(chǎn)生出一個(gè)包含生產(chǎn)品種、數(shù)量、時(shí)間的簡單生產(chǎn)計(jì)劃。基本是管理者在進(jìn)行決策,人的因素起絕對作用。在這個(gè)過程中可能會有一些特定行業(yè)或者企業(yè)的特別計(jì)算方法,需經(jīng)過一些四則運(yùn)算式的統(tǒng)計(jì)分析,要求ERP軟件做二次開發(fā),但基本不存在技術(shù)難題。

但是,光有主生產(chǎn)計(jì)劃是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。一個(gè)簡單的主生產(chǎn)計(jì)劃中的生產(chǎn)要求,要把它自動(dòng)分解為復(fù)雜、具體的生產(chǎn)作業(yè)過程,這就是詳細(xì)生產(chǎn)排程,這才是ERP系統(tǒng)中最關(guān)鍵的一個(gè)環(huán)節(jié),是ERP系統(tǒng)真正的核心功能。只有從復(fù)雜、具體、詳細(xì)的作業(yè)計(jì)劃中,才能體現(xiàn)出ERP企業(yè)資源計(jì)劃中的“R——資源”的存在;也只有從這個(gè)詳細(xì)作業(yè)計(jì)劃的“可行性”與“優(yōu)化性”上,才能體現(xiàn)出“P——計(jì)劃”的價(jià)值。有了“資源”,有了“計(jì)劃”,才是真正的ERP系統(tǒng)。

一般說,生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃越詳細(xì),它給出的信息越豐富、越有價(jià)值,相應(yīng)計(jì)算起來也就越困難。生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃越粗略,越接近主生產(chǎn)計(jì)劃,信息越少、價(jià)值就越低。企業(yè)總是希望自動(dòng)得到盡可能詳細(xì)的作業(yè)計(jì)劃。但是ERP在這方面遇到了真正的技術(shù)瓶頸。就我們目前所見,幾乎全部的ERP生產(chǎn)管理都是從四則運(yùn)算的主生產(chǎn)計(jì)劃入手,重點(diǎn)利用BOM解決MRP物料需求計(jì)劃,之后再解決生產(chǎn)過程的記錄和統(tǒng)計(jì)。恰恰在企業(yè)最需要的詳細(xì)作業(yè)計(jì)劃方面最薄弱、最無所作為。

如想證明一下這個(gè)現(xiàn)狀,去考察一下上了ERP的企業(yè),會發(fā)現(xiàn)一個(gè)有趣的現(xiàn)象——企業(yè)里無論ERP搞得怎么如火如荼,似乎都與生產(chǎn)調(diào)度人員無關(guān)。車間里或者生產(chǎn)線上的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃、生產(chǎn)過程的調(diào)度和管理仍然是在用最初最原始的那種老方式——多數(shù)時(shí)候是經(jīng)驗(yàn),有時(shí)候是感覺在起作用,加上少量的以EXCELL為工具的報(bào)表運(yùn)算,雖老雖笨但是有效。ERP功能再強(qiáng)管得再寬似乎也管不到這里。結(jié)果,表面風(fēng)風(fēng)火火的ERP與企業(yè)最關(guān)鍵的生產(chǎn)過程發(fā)生了斷層,從這個(gè)斷層衍生出來的一大堆問題成為眾家ERP軟件難解之死結(jié)。最突出的一個(gè):企業(yè)生產(chǎn)調(diào)度是要對企業(yè)最底層的生產(chǎn)資源——人員、設(shè)備、場地等,按照它們的能力進(jìn)行合理安排。但是上層的ERP無論干什么事情都不去考慮這些資源和它們的能力,或者假設(shè)生產(chǎn)能力無限,或者按照一個(gè)人為定義的瓶頸資源進(jìn)行簡單四則計(jì)算。這種關(guān)鍵矛盾由于ERP技術(shù)瓶頸的存在而無法解決,ERP的前景可謂是不容樂觀。

那,為什么主流ERP產(chǎn)品都無法做到詳細(xì)生產(chǎn)排程呢?

那么,這到底有什么難的?為什么眾多的名牌ERP企業(yè)都無法提供這種基本功能?ERP技術(shù)瓶頸到底在什么地方?回答這個(gè)問題,就要從企業(yè)中直接干此工作的崗位——生產(chǎn)調(diào)度的職責(zé)說起。

一個(gè)企業(yè)的生產(chǎn)調(diào)度人員,首先是要對該企業(yè)的生產(chǎn)工藝流程爛熟于心,也就是全面了解企業(yè)到底是怎么進(jìn)行生產(chǎn)的,熟悉其中每個(gè)細(xì)節(jié),這是當(dāng)一個(gè)生產(chǎn)調(diào)度最基本的前提條件。同樣的,ERP要想干同樣的事情也必須達(dá)到同樣的前提條件:全面了解企業(yè)究竟是怎樣進(jìn)行生產(chǎn)的,每個(gè)細(xì)節(jié)都不能差!這對一個(gè)人來說可能并不算難,但對于一個(gè)ERP系統(tǒng)來說就是一件非常困難的事情!有人稱之為企業(yè)建模,這遠(yuǎn)不象建立BOM那么簡單,其中涉及到的除了物料,還有工序、資源、時(shí)間、邏輯關(guān)系、規(guī)則、技術(shù)參數(shù)、成本等等錯(cuò)綜復(fù)雜的生產(chǎn)信息,要把它們按照一定的規(guī)則組織在一起,形成一套全面反應(yīng)企業(yè)生產(chǎn)過程的基礎(chǔ)數(shù)據(jù),為以后的計(jì)算生產(chǎn)排程做好準(zhǔn)備。ERP系統(tǒng)給一個(gè)企業(yè)的生產(chǎn)流程建模已經(jīng)很復(fù)雜,更何況不同行業(yè)不同企業(yè)的建模方式千差萬別,一套通用的軟件如何應(yīng)對?這是詳細(xì)生產(chǎn)排程遇到的第一個(gè)技術(shù)難點(diǎn)。

且不說離散生產(chǎn)模式的電子、汽車行業(yè)與流程生產(chǎn)模式的化工、制藥行業(yè)在基本生產(chǎn)方式上的巨大差別,就算同屬電子、汽車行業(yè),或者同屬制藥、化工行業(yè)中的不同企業(yè),他們的生產(chǎn)方式在細(xì)節(jié)上仍然有很大的差別。一套ERP系統(tǒng)能以不變應(yīng)萬變統(tǒng)統(tǒng)接受這種差別嗎?技術(shù)上很難!只好對每一個(gè)行業(yè)開發(fā)一個(gè)專用生產(chǎn)版本。但是行業(yè)版本到了企業(yè)里就能高枕無憂了嗎?大的行業(yè)版本一般仍然無法滿足行業(yè)內(nèi)特定類別企業(yè)的細(xì)節(jié)差別,比如制藥行業(yè)細(xì)分為“制劑藥”和“原料藥”,生產(chǎn)方式差別還是很大,需再開發(fā)更細(xì)分的小類別版本。可是屬于同一小類別的不同企業(yè)還有自己的生產(chǎn)特性,針對不同企業(yè)的二次開發(fā)就類似于把企業(yè)的生產(chǎn)特征逐一寫到程序中。且不說對生產(chǎn)系統(tǒng)的任何改動(dòng)都要投入巨大人力,軟件企業(yè)很難接受頻繁和復(fù)雜的二次開發(fā)要求,更不用說企業(yè)生產(chǎn)過程一旦發(fā)生變化軟件還是很難應(yīng)對!很多企業(yè)的生產(chǎn)流程每隔幾天就會變,而軟件商不可能每天都重寫代碼。應(yīng)變方式只能是降低企業(yè)的要求——生產(chǎn)流程建模與實(shí)際近似、大概差不多就行了。關(guān)鍵是用戶會不會滿意?忙了半天還是存在差距用不起來,損失就太大了。所以,除了部分大專院校的理論研究者,目前國內(nèi)ERP廠商還沒有嘗試邁過詳細(xì)生產(chǎn)流程建模的這第一道門坎。

建立生產(chǎn)模型,讓軟件接受企業(yè)的詳細(xì)生產(chǎn)過程,這的確很麻煩,但并非是無法完成的,真正的難點(diǎn)在于下一步:根據(jù)模型和生產(chǎn)請求得到詳細(xì)的作業(yè)計(jì)劃,也就是詳細(xì)生產(chǎn)排程。ERP的真正技術(shù)瓶頸就發(fā)生在這里。

詳細(xì)生產(chǎn)排程的結(jié)果是“生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃”,是針對每個(gè)人員每個(gè)設(shè)備的生產(chǎn)資源的工作計(jì)劃。作業(yè)計(jì)劃必須滿足在生產(chǎn)工藝上不能有半點(diǎn)差錯(cuò)。首先,工序之間必須滿足特定的邏輯關(guān)系,以及要求某些工序必須連續(xù)、同時(shí)、或者間隔進(jìn)行等等,這是對作業(yè)計(jì)劃最基本的要求。其次,作業(yè)計(jì)劃必須滿足資源能力限制,一個(gè)資源在一個(gè)時(shí)間內(nèi)只能干一件事情,生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃中不能有資源沖突;最后,作業(yè)計(jì)劃必須滿足物料供應(yīng)的限制,沒有原材料不能開始生產(chǎn)。也就是說:作業(yè)計(jì)劃必須同時(shí)滿足多種復(fù)雜的約束條件。TOC約束理論早已有之,只是需要比較高級的算法和數(shù)學(xué)理論,在這方面需要進(jìn)行長期投入才會有所收獲。因此國內(nèi)理論界對此的研究還很少。

有了按照TOC理論計(jì)算出來的計(jì)劃,滿足企業(yè)生產(chǎn)工藝要求是不是就行了?很遺憾,這還是差的很遠(yuǎn)。現(xiàn)在我們以一個(gè)假想例子來說明。

一個(gè)ERP生產(chǎn)調(diào)度系統(tǒng),很順利接受了某企業(yè)的全部生產(chǎn)細(xì)節(jié),并計(jì)算出了一套生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃,打印成一份給所有生產(chǎn)資源安排工作的作業(yè)計(jì)劃。現(xiàn)在,由一個(gè)有經(jīng)驗(yàn)的老調(diào)度師來決斷這個(gè)ERP計(jì)劃系統(tǒng)是不是可以用的,他將如何做?

首先,他會逐一檢查每個(gè)工序的時(shí)間安排,看它們之間的次序和邏輯關(guān)系是不是符合企業(yè)生產(chǎn)工藝的邏輯關(guān)系要求;其次,他會觀察這個(gè)計(jì)劃中對每個(gè)資源的安排是不是合理,有沒有一個(gè)時(shí)間干兩個(gè)活這種沖突的情況發(fā)生;最后他要看在計(jì)劃時(shí)間內(nèi)物料能不能供應(yīng)的上。這些都沒有問題了,他必須承認(rèn):這個(gè)計(jì)劃已經(jīng)是一個(gè)‘可行’的計(jì)劃了,也就是說,照此計(jì)劃一定可以完成生產(chǎn)任務(wù)。

但是,還有一個(gè)關(guān)鍵的事情,老調(diào)度師根據(jù)自己習(xí)慣的做法,也手工制定了一個(gè)作業(yè)計(jì)劃,他把這兩個(gè)計(jì)劃一對比,發(fā)現(xiàn)問題了。手工的計(jì)劃可以8個(gè)小時(shí)完成全部工作,而計(jì)算機(jī)的計(jì)劃需要9個(gè)小時(shí)。或者手工計(jì)劃可以在8:00完成而計(jì)算機(jī)的計(jì)劃要在9:00點(diǎn)完成。原因在于:計(jì)算機(jī)對某幾個(gè)工序的順序安排雖然可行但是不合理,而老調(diào)度師根據(jù)長期經(jīng)驗(yàn)早已清楚此時(shí)安排工序應(yīng)該哪個(gè)先、哪個(gè)后、哪些并行比較好,結(jié)果可以得到更短時(shí)間完成的計(jì)劃。這是一種優(yōu)化安排,而計(jì)算機(jī)沒有找到這種安排方法,所以計(jì)算機(jī)給出的是一個(gè)“可行”的,但是“不好”的計(jì)劃!理想中計(jì)算機(jī)應(yīng)自動(dòng)找出一個(gè)比手工計(jì)劃更優(yōu)的排產(chǎn)方案結(jié)果,指導(dǎo)人如何工作。這樣的軟件才能體現(xiàn)出‘企業(yè)資源計(jì)劃’的威力。否則,不能滿足優(yōu)化排程的軟件在企業(yè)生產(chǎn)中還是無法代替手工。

這個(gè)例子凸現(xiàn)出了一個(gè)世界性的關(guān)鍵技術(shù)瓶頸:一個(gè)生產(chǎn)過程可能有無窮多種“可行”的安排方式,但是必須從其中找出一個(gè)“最優(yōu)”的計(jì)劃,即使不能達(dá)到最優(yōu),起碼要比人的手工計(jì)劃更優(yōu),這才是一套可用的生產(chǎn)排程軟件,否則企業(yè)還是用不起來。

找出“可行”計(jì)劃的難度已經(jīng)很大,找出“優(yōu)化”計(jì)劃的難度更大。不僅要處理錯(cuò)綜復(fù)雜的約束條件,還要從幾乎無窮多種滿足約束的可行方案中找到優(yōu)化排程方案。怎樣才能找到這種優(yōu)化的計(jì)劃?這是ERP系統(tǒng)共同面對的真正瓶頸問題,是世界性的技術(shù)難題。其中的關(guān)鍵在于算法,算法的基礎(chǔ)是數(shù)學(xué)模型,特別是高級圖論、離散數(shù)學(xué)、模糊數(shù)學(xué)與線性代數(shù)中的矢量矩陣等前沿技術(shù)。對此,國外已經(jīng)作出了很多年的努力,其研究成果已形成了多個(gè)“APS先進(jìn)生產(chǎn)排程”產(chǎn)品,發(fā)展出了幾十種先進(jìn)生產(chǎn)排程算法,比較常用的如:啟發(fā)式圖搜索法、禁忌搜索法、神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化、遺傳算法等,這些算法各有優(yōu)劣,可用在不同場合。目前多種不同新算法的APS系統(tǒng)仍正在蓬勃發(fā)展中。

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