一般來說，模具企業都是中小企業，大都是從作坊式的企業成長起來，甚至目前仍有許多模具企業是作坊式的管理，在模具交貨期、成本、質量的控制方面問題層出不窮，落后的管理手段和水平，使模具企業中的管理和技術人員疲憊不堪，模具企業如何提高競爭力來應對世界模具市場激烈的競爭，模具企業信息化管理是關鍵。

       模具企業要提高管理水平，沒有一套先進的管理系統來實現信息化是不行的。模具ERP管理軟件正好適合模具企業的需求，是模具企業提高經營管理水平的一個有效途徑。

       E68模具ERP系統，是深圳市易勝科技針對模具制造業的生產特點和生產過程，從而為模具企業量身定做的信息化管理系統。E68模具ERP系統以模具生產過程的管理為核心，考慮了企業信息化的整體需求，對模具企業實行從接單到交貨全流程信息化管理。整個系統以保證質量、降低成本和縮短模具生產周期為目標，通過簡單的操作就可使模具企業的相關人員，完成模具生產過程的有效管理，能有效提高企業持續競爭力，有效改善企業生產流程，實現利潤最大化。

       E68模具ERP系統還具備基于成本的預算管理、項目管理功能、國際領先模具車間智能優化排產算法、看板式管理實現拉動式生產、無紙化加工、虛擬工廠、B/S模式、跨平臺登錄等特色。

        E68模具ERP系統包含了報價管理、訂單與項目管理、項目計劃管理、設計管理、工藝編制管理、車間生產優化調度、車間實時監控、物料管理、統計分析與決策支持等模塊兒，涵蓋了模具企業生產、設計、工程等各個環節，為模具企業管理提供保姆式服務。

        通過管理信息化與管理改進緊密結合，可以促進企業的管理規范化，提高企業的運作效率和市場競爭力，把企業的管理人員從繁雜的、重復性的勞動中解放出來，使高層管理人員可以有更多的時間關注企業的發展方向，加強與客戶的溝通，開拓更廣泛的市場，市場人員也可以進一步加強客戶關系的管理，尋找新的客戶資源，技術主管可以有時間關注模具新技術的發展，加強行業內技術的交流，不斷提升企業的技術水平，生產主管可以有更多的時間考慮如何進一步提高工效，提升質量和降低成本，做到不斷改善。因此，模具企業應該把握住信息化時代帶來的機遇，為企業的長遠可持續性發展打好堅實的基礎。

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