公司深圳寶安某港資模具公司模具部門規模100~150
服務類型1、接一些其他公司的模具。
2、加工一些公司的外協零件。
3、因為有外接很多重要客戶單，也要對自己公司的模具負責。故對模具報價及交期要求很高。
使用系統前1、員工寫零件加工報表，文員統一錄入。（加工成本統計用），錄入不及時。
2、計劃排程，采用Excel做一個大的工序計劃表，零件加急靠生管去追。
3、零件追蹤，全人工去追蹤、記錄。效率低下，模具多時尤其混亂。
4、老板和高層主管在香港需要了解重要客戶進度，需要工廠Email一份不詳細的大概的進度表（基本不符實）。
5、采購經常延期，采購成本居高不下。
應用系統模塊1、工程開模、設計BOM導入模塊，設計申購模塊。
2、工藝模塊，工時預估系統及工藝庫自動導入功能。提高工藝效率。（使用B/S的web系統，可以異地訪問、管理）
3、數控編程模塊、銅公BOM、銅公申購模塊。
4、采購模塊，自動生成申購單、采購單，采購審批，采購交期預警，采購成本分析、供應商評分管理。
5、生產管理模塊，進度實時反饋、加工記錄實時反饋。
使用系統后1、省去文員每天幾個小時錄入加工報表的時間，且解決不及時問題。
2、有計劃生成，出現產能不足，可以提前外發，減少延期風險。
3、省去公司高層需要看報表，需要到處去搜索的麻煩，省去要知道零件進度需要問生管、生管要問加工組長等一系列問題。
4、省去核算模具加工成本，需要在excel中處理大量數據，電腦處理速度慢、費時的問題。
5、系統可以反饋出很多細節問題，可以方便快捷找到問題所在并改善問題。
6、解決采購延期、采購成本下降，采購成本下降相當于為公司第二盈利部門。