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生產(chǎn)計劃是關(guān)于企業(yè)生產(chǎn)運作系統(tǒng)總體方面的計劃,是企業(yè)在計劃期應(yīng)達(dá)到的產(chǎn)品品種、質(zhì)量、產(chǎn)量和產(chǎn)值等生產(chǎn)任務(wù)的計劃和對產(chǎn)品生產(chǎn)進(jìn)度的安排。它反映的并非某幾個生產(chǎn)崗位或某一條生產(chǎn)線的生產(chǎn)活動,也并非產(chǎn)品生產(chǎn)的細(xì)節(jié)問題以及一些具體的機器設(shè)備、人力和其他生產(chǎn)資源的使用安排問題,而是指導(dǎo)企業(yè)計劃期生產(chǎn)活動的綱領(lǐng)性方案。 |
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什么是生產(chǎn)計劃 生產(chǎn)計劃是指一方面為滿足客戶要求的三要素“交期、品質(zhì)、成本”而計劃;另一方面又使企業(yè)獲得適當(dāng)利益,而對生產(chǎn)的三要素“材料、人員、機器設(shè)備”的確切準(zhǔn)備、分配及使用的計劃。 一個優(yōu)化的生產(chǎn)計劃必須具備以下三個特征: 1)有利于充分利用銷售機會,滿足市場需求; 2)有利于充分利用盈利機會,實現(xiàn)生產(chǎn)成本最低化; 3)有利于充分利用生產(chǎn)資源,最大限度的減少生產(chǎn)資源的閑置和浪費。 生產(chǎn)計劃是指一方面為滿足客戶要求的三要素“交期、品質(zhì)、成本”而計劃;另一方面又使企業(yè)獲得適當(dāng)利益,而對生產(chǎn)的三要素“材料、人員、機器設(shè)備”的適切準(zhǔn)備、分配及使用的計劃。 生產(chǎn)計劃的任務(wù) 1、要保證交貨日期與生產(chǎn)量; 2、使企業(yè)維持同其生產(chǎn)能力相稱的工作量(負(fù)荷)及適當(dāng)開工率; 3、作為物料采購的基準(zhǔn)依據(jù); 4、將重要的產(chǎn)品或物料的庫存量維持在適當(dāng)水平; 5、對長期的增產(chǎn)計劃,作人員與機械設(shè)備補充的安排。 生產(chǎn)計劃的內(nèi)容 1、生產(chǎn)什么東西—產(chǎn)品名稱、零件名稱; 例:生產(chǎn)汽配行業(yè)的一種凸輪,名稱代號:kj908 2、生產(chǎn)多少—數(shù)量或重量; 因客人訂單需要10000只,那實際生產(chǎn)應(yīng)考慮到報廢的產(chǎn)生,我們需要投產(chǎn)10500只,方能保證10000只的交貨量。 3、在哪里生產(chǎn)—部門、單位; 因生產(chǎn)制造行業(yè)的特性,顯然我們主要是在生產(chǎn)部門完成指標(biāo),細(xì)化是在生產(chǎn)的各個工序班組間加工,包括:鑄造、鍛壓、車床、銑床、高頻淬火、磨床、清洗等。 4、要求什么時候完成—期間、交期。 假如客人訂單的交期要求在本月的20號,那么公司生產(chǎn)到完工應(yīng)在20號之前完成,以確保客人能在時限內(nèi)收貨。 |
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