什么是生產計劃　

　生產計劃是指一方面為滿足客戶要求的三要素“交期、品質、成本”而計劃;另一方面又使企業獲得適當利益，而對生產的三要素“材料、人員、機器設備”的確切準備、分配及使用的計劃。

　　一個優化的生產計劃必須具備以下三個特征： 　　1）有利于充分利用銷售機會，滿足市場需求； 　　2）有利于充分利用盈利機會，實現生產成本最低化； 　　3）有利于充分利用生產資源，最大限度的減少生產資源的閑置和浪費。 　　生產計劃是指一方面為滿足客戶要求的三要素“交期、品質、成本”而計劃；另一方面又使企業獲得適當利益，而對生產的三要素“材料、人員、機器設備”的適切準備、分配及使用的計劃。 生產計劃的任務　　1、要保證交貨日期與生產量； 　　2、使企業維持同其生產能力相稱的工作量（負荷）及適當開工率； 　　3、作為物料采購的基準依據； 　　4、將重要的產品或物料的庫存量維持在適當水平； 　　5、對長期的增產計劃，作人員與機械設備補充的安排。 生產計劃的內容　　1、生產什么東西—產品名稱、零件名稱； 　　例：生產汽配行業的一種凸輪，名稱代號：kj908 　　2、生產多少—數量或重量； 　　因客人訂單需要10000只，那實際生產應考慮到報廢的產生，我們需要投產10500只，方能保證10000只的交貨量。 　　3、在哪里生產—部門、單位； 　　因生產制造行業的特性，顯然我們主要是在生產部門完成指標，細化是在生產的各個工序班組間加工，包括：鑄造、鍛壓、車床、銑床、高頻淬火、磨床、清洗等。 　　4、要求什么時候完成—期間、交期。 　　假如客人訂單的交期要求在本月的20號，那么公司生產到完工應在20號之前完成，以確保客人能在時限內收貨。

生產計劃的用途　　

      1、物料需求計劃的依據；

　　2、產能需求計劃的依據；

　　3、其他相關計劃的制定依據。